Quality support of an innovation-oriented enterprise

Abstract

The article is devoted to the quality support of innovation-oriented enterprises. The article describes theoretical and practical aspects of the development of innovation-oriented enterprises. The classical approaches to the management of innovation-oriented enterprises are highlighted. The methods of managing innovation-oriented enterprises are analyzed. Extended explanations of the methods of managing innovation-oriented enterprises are provided. The main reasons that lead to resource losses are considered. An analysis of the basic tools and methods that can be used in the implementation of quality management of innovation-oriented enterprises is carried out. The possibilities of obtaining benefits from the introduction of new and advanced quality assurance technologies that work to increase competitiveness are considered. The tools based on the innovative type of development of industrial enterprises are considered. The main areas of improvement in the management system of innovation-oriented enterprises are identified. Critical aspects in the management system of innovation-oriented enterprises have been identified. The possibilities of using modern methods of management of innovation-oriented enterprises are analyzed. The classical models of management of innovation-oriented enterprises are specified. The main advantages of using the methods of management of innovation-oriented enterprises are proposed. Recommendations for further research in the field of management of innovation-oriented enterprises have been provided.

Keywords

innovative development, innovation-oriented enterprises, quality, quality assurance, reengineering, quality management methods

Анотація

Стаття присвячена якісній підтримці інноваційно-орієнтованим підприємствам. У статті викладені теоретичні і практичні аспекти напрямки розвитку інноваційно-орієнтованих підприємств. Висвітлено класичні підходи до управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Проаналізовані методи управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Надані розширені пояснення щодо методів управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Розглянуто основні причини, які призводять до виникнення ресурсних втрат. Проведено аналіз базових інструментів та методів, які можуть бути застосовані при запровадженні якісного управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Розглянуто можливості отримання переваг від запровадження нових та прогресивних технологій забезпечення якості, що працюють на підвищення конкурентоспроможності. Розглядається інструменти, які базуються на інноваційному типі розвитку промислових підприємств. Визначаються основні напрямки вдосконалення в системі управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Були визначені критичні аспекти в системі управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Проаналізовано можливості використання сучасних методів управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Зазначені класичні моделі управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Запропоновані основні переваги від застосування методів управління інноваційно-орієнтованими підприємствами. Надано рекомендації подальших досліджень в області управління інноваційно-орієнтованими підприємствами.

Ключові слова

інноваційний розвиток, інноваційно-орієнтовані підприємства, якість, забезпечення якості, реінжиніринг, методи управління якістю

Back to Table of Contents No 28 (2024)

Davydenko V.V. PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of Logistics Department National Aviation University (Ukraine)

• ORCID –   0000-0002-8419-4636
• Researcher ID –
• Scopus author id: –

Suvorova I.M. PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of Logistics Department National Aviation University (Ukraine)

• ORCID –   0009-0009-3271-6242
• Researcher ID –
• Scopus author id: –

1. Competitiveness of the enterprise: assessment of the level and directions of increase: [monograph / edited by O.G. Yankovyi] – Odesa: Atlant, 2013. 470 p.
2. Innovative development of the economy: model, management system, state policy / Y.M. Bazhal, L.I. Fedulova, V.P. Aleksandrova and others; ed. by L.I. Fedulova, NAS of Ukraine; Institute of Economic Forecasting – Kyiv: Osnova, 2005.
3. Mykytyuk P.P., Krysko Z.L., Ovsyanyuk-Berdadina O.F., Skochylyas S.M. Innovative development of the enterprise. Ternopil: Printer Inform, 2015. 224 p.
4. Jeffrey K. Liker. Toyota Philosophy. 14 principles of a well-coordinated team. https://www.maxzosim.com/filosofiia-toyota-14-printsipiv-roboti-zlaghodzhienoyi-komandi-dzhiefri-k-laikier/.
5. Managerial diagnostics: a course of lectures for full-time and part-time students / Compiled by: S.O. Zaika – Kharkiv: DBTU [b.v.], 2023 – 270 p.