Digital platforms as a mechanism for ensuring the economic security of enterprises in the context of corporate governance

Abstract

This study addresses the problem of ensuring the economic security of enterprises operating under conditions of digital transformation, growing uncertainty, and increasing external and internal risks. Modern enterprises function within highly dynamic business environments characterized by operational instability, disruption risks, information asymmetry, cyber threats, and increasing complexity of corporate decision-making processes. Under such conditions, traditional approaches to corporate governance often demonstrate insufficient adaptability to rapidly changing economic and technological conditions.

The study substantiates the role of digital platforms as intelligent coordination mechanisms capable of integrating data flows, analytical instruments, risk monitoring procedures, and adaptive decision-making processes within the enterprise management system. Unlike conventional digital infrastructures focused primarily on information exchange and operational support, digital platforms are considered as active mechanisms for strengthening economic security and improving the resilience of enterprises.

The aim of the study is to develop a multi-agent coordination model for ensuring the economic security of enterprises in the context of corporate governance, in which the digital platform performs the functions of data integration, risk assessment, adaptive coordination, and optimization of managerial decisions. The proposed model is based on a multi-objective optimization framework integrating operational efficiency, risk minimization, business continuity, and enterprise resilience indicators under uncertainty conditions.

A hybrid coordination mechanism is proposed, combining decentralized agent interaction with centralized platform-based optimization. The developed model incorporates scenario-based adaptation, allowing dynamic adjustment of managerial priorities depending on the level of external threats, operational instability, and crisis conditions.

The model was validated through a simulation experiment reflecting enterprise operations under stable and crisis scenarios. The obtained results demonstrate that platform-based coordination contributes to improving enterprise resilience, reducing operational risks by 29.79%, decreasing critical disruptions by 66.7%, improving coordination efficiency, and enhancing the continuity of managerial and operational processes under uncertainty conditions.

The scientific contribution of the study lies in the formalization of digital platforms as active mechanisms for ensuring economic security within corporate governance systems and in the development of a multi-agent adaptive coordination framework for risk-oriented enterprise management under digital transformation conditions.

Keywords

economic security, corporate governance, digitalization, enterprise resilience, risk management, digital platforms, threats and risks, adaptive coordination

Анотація

У дослідженні розглянуто проблему забезпечення економічної безпеки підприємств, що функціонують в умовах цифрової трансформації, зростаючої невизначеності та посилення зовнішніх і внутрішніх ризиків. Сучасні підприємства працюють у високодинамічному бізнес-середовищі, яке характеризується операційною нестабільністю, ризиками порушення діяльності, інформаційною асиметрією, кіберзагрозами та зростанням складності процесів корпоративного управління. За таких умов традиційні підходи до корпоративного управління часто демонструють недостатню адаптивність до швидкозмінних економічних і технологічних умов.

У дослідженні обґрунтовано роль цифрових платформ як інтелектуальних координаційних механізмів, здатних інтегрувати потоки даних, аналітичні інструменти, процедури моніторингу ризиків та адаптивні процеси прийняття управлінських рішень у межах системи управління підприємством. На відміну від традиційних цифрових інфраструктур, орієнтованих переважно на обмін інформацією та операційну підтримку, цифрові платформи розглядаються як активні механізми зміцнення економічної безпеки та підвищення стійкості підприємств.

Метою дослідження є розроблення мультиагентної координаційної моделі забезпечення економічної безпеки підприємств у контексті корпоративного управління, у межах якої цифрова платформа виконує функції інтеграції даних, оцінювання ризиків, адаптивної координації та оптимізації управлінських рішень. Запропонована модель базується на багатокритеріальній оптимізаційній структурі, що інтегрує показники операційної ефективності, мінімізації ризиків, безперервності бізнес-процесів та стійкості підприємства в умовах невизначеності.

У роботі запропоновано гібридний механізм координації, який поєднує децентралізовану взаємодію агентів із централізованою платформно-орієнтованою оптимізацією. Розроблена модель включає сценарно-орієнтовану адаптацію, що дозволяє динамічно коригувати управлінські пріоритети залежно від рівня зовнішніх загроз, операційної нестабільності та кризових умов.

Валідація моделі здійснювалася шляхом симуляційного експерименту, який відображає функціонування підприємства в умовах стабільних та кризових сценаріїв. Отримані результати демонструють, що платформно-орієнтована координація сприяє підвищенню стійкості підприємства, зниженню операційних ризиків на 29,79%, скороченню критичних порушень на 66,7%, покращенню ефективності координації та забезпеченню безперервності управлінських і операційних процесів в умовах невизначеності.

Науковий внесок дослідження полягає у формалізації цифрових платформ як активних механізмів забезпечення економічної безпеки в системах корпоративного управління, а також у розробленні мультиагентної адаптивної координаційної моделі для ризик-орієнтованого управління підприємством в умовах цифрової трансформації.

Ключові слова

економічна безпека, корпоративне управління, цифровізація, стійкість підприємства, управління ризиками, цифрові платформи, ризики та загрози, адаптивна координація

Back to Table of Contents No 37 (2026)

Harmash O.M. PhD (in Economics), Associate Professor Department of International Business and Logistics, National Technical University of Ukraine “Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute” (Ukraine)

ORCID –  0000-0003-4324-4411
Researcher ID   I-4542-2018
Scopus author id: –   57218381499
E-Mail:  o.harmash.kpi@gmail.com

Trushkina N.V. Ph.D. (in Economics), Senior Researcher Research Center for Industrial Problems of Development of the NAS of Ukraine (Ukraine) 

ORCID – 0000-0002-6741-7738
Researcher ID  C-1441-2018
Scopus author id: – 57210808778
E-Mail:  nata_tru@ukr.net

Khokhlova O.M. Master’s degree seeker of the Department of International Business and Logistics, National Technical University of Ukraine «Igor Sikorsky Kyiv Polytechnic Institute» (Ukraine) 

ORCID – 0009-0001-6164-0541
Researcher ID
Scopus author id: –
E-Mail:  elenakhokhlova.krm@gmail.com

Gvozdova O.O. Master’s degree seeker of the Department of Information Warfare, National Defence University of Ukraine, (Ukraine) 

ORCID – 0009-0009-8000-9796
Researcher ID
Scopus author id: –
E-Mail:  Vse_byde_ukraina@ukr.net

1. Analysis of the security development of business entities in Ukraine based on a multi-agent model. 2023. URL: https://ela.kpi.ua/bitstreams/d47c0861-8c3a-4b94-a5c1-852c08f23449/download (accessed: 30.03.2026).
2. Barat S., Kulkarni V., Clark T., Barn B. Enterprise Digital Twins for Risk Free Business Experimentation. Proceedings of the Winter Simulation Conference. 2022. URL: https://dl.acm.org/doi/10.5555/3586210.3586451 (accessed: 30.03.2026).
3. Bokovets V., Khimich V., Haidai A. Digital transformation and economic security of enterprises and regions in the context of global technological change. 2023. URL: https://ir.lib.vntu.edu.ua/bitstream/handle/123456789/50888/197418.pdf (accessed: 30.03.2026).
4. Burunova I. Economic security of digital platforms: concept and analysis. 2022. URL: https://raen.info/upload/redactorfiles/12_bur_68_73.pdf (accessed: 30.03.2026).
5. Burgos D., Ivanov D. Food retail supply chain resilience and the COVID-19 pandemic: A digital twin-based impact analysis and improvement directions. Transportation Research Part E: Logistics and Transportation Review. 2021. Vol. 152. DOI: 10.1016/j.tre.2021.102412.
6. Conceptualization of economic security management of the enterprise: modeling of multi-agent interaction. Ekonomika Ukrainy. № 8. URL: https://nasu-periodicals.org.ua/index.php/economyukr/article/view/2021-08-1 (accessed: 30.03.2026).
7. Digital Twins in Supply Chain Management: a review of their applications, challenges, and future directions. Business Process Management Journal. 2025. DOI: 10.1108/BPMJ-02-2025-0147.
8. Hryhorak M. Yu., Harmash O. M., Bondarenko O. M., Trushkina N. V. A cognitive-adaptive digital ecosystem for integrated defence project and supply chain management based on digital thread. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management. 2026. Vol. 36. P. 88–113. DOI: 10.46783/smart-scm/2026-36-7.
9. Hryhorak M. Yu., Harmash O. M., Popkowski T. Artificial intelligence in supply chain management: opportunities and threats for professional competence. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management. 2023. Vol. 19. P. 24–44. DOI: 10.46783/smart-scm/2023-19-3.
10. Ivanov D. Viable supply chain model: Integrating agility, resilience and sustainability perspectives – lessons from and thinking beyond the COVID-19 pandemic. Annals of Operations Research. 2020. DOI: 10.1007/s10479-020-03640-6.
11. Ivanov D., Dolgui A. A digital supply chain twin for managing disruption risks and resilience in the era of Industry 4.0. Production Planning & Control. Vol. 32, No. 9. P. 775–788. DOI: 10.1080/09537287.2020.1768450.
12. Ji W., Wang L. Big Data Analytics Based Optimisation for Enriched Process Planning: A Methodology. Procedia CIRP. 2017. Vol. 63. P. 161–166. DOI: 10.1016/j.procir.2017.03.090.
13. Kagermann H. Change through Digitization – Value Creation in the Age of Industry 4.0. Management of Permanent Change / ed. by H. Albach, H. Meffert, A. Pinkwart, R. Reichwald. Berlin : Springer, 2015. P. 23–45.
14. Kocaoglu B. Logistics Information Systems: Digital Transformation and Supply Chain Applications in the 4.0 Era. Cham : Springer, 2024. 356 p.
15. Lee H. L. The Triple-A Supply Chain. Harvard Business Review. 2004. Vol. 82, No. 10. P. 102–112.
16. Modeling enterprises’ economic security in crisis conditions. Naukovyi Visnyk Natsionalnoho Hirnychoho Universytetu. No. 4. URL: https://www.nvngu.in.ua/index.php/en/archive/on-the-issues/1868-2021/content-4-2021/5941-116 (accessed: 30.03.2026).
17. Monostori L. Cyber-physical production systems: Roots, expectations and R&D challenges. Procedia CIRP. 2014. Vol. 17. P. 9–13. DOI: 10.1016/j.procir.2014.03.115.
18. Pasechnaya Z. V. Digital platform: the genesis of the concept and place in the system of economic security of a corporate structure. The Economy under Guard. 2024. No. 2(29). URL: https://namvd.editorum.ru/en/nauka/article/84895/view (accessed: 30.03.2026).
19. Pournader M., Shi Y., Seuring S., Koh S. C. L. Blockchain applications in supply chains, transport and logistics: a systematic review of the literature. International Journal of Production Research. Vol. 58, No. 7. P. 2063–2081. DOI: 10.1080/00207543.2019.1650976.
20. Singhania S., Singh R. K., Singh A. K., Sardana V. Corporate Governance and Risk Management: A Bibliometric Mapping for Future Research Agenda. Indian Journal of Corporate Governance. Vol. 15, No. 2. P. 223–255. DOI: 10.1177/09746862221126351.
21. Tang C. S. Perspectives in Supply Chain Risk Management. International Journal of Production Economics. Vol. 103, No. 2. P. 451–488. DOI: 10.1016/j.ijpe.2005.12.006.
22. Trushkina N. V., Harmash O. M., Shkrygun Yu. O. Digital platformization of enterprise logistics activities: a bibliometric analysis of the structuring and trends of global research. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management. 2026. Vol. 35. P. 75–98. DOI: 10.46783/smart-scm/2026-35-7.
23. Zgurovsky M. Z., Zaychenko Y. P. Big Data: Conceptual Analysis and Applications. Cham : Springer, 298 p.