The beginning of a full-scale war and the closure of Ukrainian airspace became unprecedented challenges for the civil aviation industry of Ukraine. At the same time, Ukrainian airlines found themselves in different conditions. Air carriers that had their fleet partially or completely abroad at the time of the war had more acceptable conditions than airlines whose aircraft remained at Ukrainian airports. A number of powerful companies, such as UIA and Bees Airline, actually ceased to exist, while other airlines, such as Skyline Express, SkyUp Airlines and a number of transport airlines, found adequate answers to today’s challenges. It can be noted that it was the proactive approach to strategizing operational activities in conditions of force majeure and uncertainty that became the key to their success. The implementation of a set of measures to support operational activities during military operations has allowed obtaining positive synergistic effects both for the air carriers themselves and for the national economy. Preservation of the potential of Ukrainian airlines is the key to its further post-war development.
airlines, operational activities, military conditions, force majeure, proactive management strategies
Початок повномасштабної війни та закриття повітряного простору України стали безпрецендентними викликами для галузі цивільної авіації України. При цьому українські авіакомпанії опинились у різних умовах. Авіаперевізники, які мали на момент початку війни флот частково чи повністю за кордоном, працювали у більш прийнятних умовах, ніж авіакомпанії, літаки яких залишились в аеропортах України. Низка потужних компаній, таких як МАУ та Bees Airline, фактично припинили власне існування, при цьому інші авіакомпанії, такі як Skyline Express, SkyUp Airlines та низка транспортних авіакомпаній, знайшли адекватні відповіді на виклики сьогодення. При цьому можна зазначити що саме проактивний підхід до стратегування операційної діяльності в умовах форс-мажору та невизначеності став запорукою їх успіху. Реалізація комплексу заходів по підтримці операційної діяльності під час військових дій дозволила отримати позитивні синергетичні наслідки як для самих авіаперевізників, так і для національної економіки. Збереження потенціалу українських авіакомпаній є запорукою її подальшого повоєнного розвитку.
авіакомпанії, операційна діяльність, військові умови, форс-мажор, проактивні стратегії управління
Bugayko D. O. Doctor of Science (Economics), Professor, Academician of the Academy of Economic Sciences of Ukraine, Corresponding Member of the Transport Academy of Ukraine, Vice – Director of ES International Cooperation and Education Institute, Instructor of ICAO, Professor of the Logistics Department, Leading Researcher, State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)
Shevchenko O.R. PhD in Economics, Professor (Associate) Director of ES International Cooperation and Education Institute, Professor (Associate) of Marketing Department State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)
Bugayko D.D. Student of Air Transportation Department State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)