Electronic scientific and practical journal

Ganna Gurina

National Aviation University (Ukraine)

Oksana Kyrylenko

National Aviation University (Ukraine)

Valentina Novak

National Aviation University (Ukraine)

Kateryna Razumova

National Aviation University (Ukraine)

Maksym Lukіanenko

National Aviation University (Ukraine)

Abstract

The article examines the peculiarities of the formation of the modern management model in Ukraine, considers the peculiarities of the national business culture and the characteristic features of modern management, defines the basis of modern concepts that should be the basis of the Ukrainian management model. The main directions of further management development in the 21st century to ensure the competitiveness of Ukrainian business and its adaptation to the conditions of globalization are scientifically based. The basic principles of building the Ukrainian management model, which are in line with global development trends, are proposed and substantiated. It was concluded that a balanced approach to the formation of the management team, taking into account the peculiarities of the Ukrainian mentality and the situation in which Ukraine found itself, is one of the most important strategic tasks for society in today’s conditions. The transition to a market economy and the position of Ukrainian business in the international community largely depend on this.

Keywords

management model, management concepts, Ukrainian business, adaptation, globalization, business development, strategic tasks, international community

Анотація

У статті досліджено особливості формування сучасної моделі менеджменту в Україні, розглянуті особливості національної ділової культури та характерні риси сучасного менеджменту, визначені основі сучасні концепції, які повинні бути підґрунтям української моделі менеджменту. Науково обґрунтовані основні напрямки подальшого розвитку менеджменту у XXI столітті для забезпечення конкурентоспроможності українського бізнесу та його адаптації до умов глобалізації. Запропоновані і обґрунтовані базові принципи побудови української моделі менеджменту, що перебувають у руслі загальносвітових тенденцій розвитку. Зроблені висновки, що виважений підхід до формування управлінської команди з урахуванням особливостей українського менталітету та ситуації, в якій опинилася Україна, в умовах сьогодення є одним з найважливіших стратегічних завдань для суспільства. Від цього в значній мірі залежить і перехід до ринкової економіки, і позиція українського бізнесу в міжнародному співтоваристві.

Ключові слова

модель менеджменту, концепції менеджменту, український бізнес, адаптація, глобалізація, розвиток бізнесу, стратегічні завдання, міжнародне співтовариство


Back to Table of Contents No 27 (2024)

Information about the authors

wave

Gurina G.S. Doctor of Economics, Associate Professor, Associate Professor of the Department of Management of Foreign Economic Activity of Enterprises of National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID –   0000-0002-1419-4956
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

Kyrylenko O.M.  Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Management of Foreign Economic Activity of Enterprises of National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID –   0000-0003-2406-7050
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

Novak V.O. PhD in Economics, Professor, Professor of the Department of Management of Foreign Economic Activity of Enterprises of National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID –   0000-0001-6899-2016
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

Razumova K. M.  Doctor of Economics, Professor, Head of the Department of Aviation Operations and Services of National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID – 0000-0001-6385-2823
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

Lukianenko M.O.  Student of Department of Management of Foreign Economic Activity of Enterprises of National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID – 0000-0003-1910-1090
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

References

wave
  1. Skrypnyk N.E., Ganzyuk O.O. International opportunities of e-commerce in global macroeconomic relations. Black Sea Economic Studies. 2019. №47. URL: http://bses.in.ua/uk/archive
  2. Digital Transformation Monitor. Key lessons from national industry 4.0 policy initiatives in Europe. European Commission. 2022. URL: https://ec.europa.eu/growth/toolsdatabases/dem/monitor/sites/default/files/DTM_Policy%20initiative%20comparison%20v1.pdf
  3. World Trade Report 2020: Government policies to promote innovation in the digital age. URL: https://www.wto.org/english/res_e/publications_e/wtr20_e.htm (Date of application 23.09.2023)
  4. E-commerce and Digital Economy Programm: Year in Review 2021. URL: https://unctad.org/system/files/official-document/dtlstictinf2022d2_en.pdf
  5. Global Trade Report 2022. URL: https://www.thomsoneuters.com/en/reports/global-tradereport-2022.html. (Date of application: 25.09.2023)
  6. Kyrylenko O.M., Novak V.O., Razumova K.M. Peculiarities of business development information providing of modern corporations. Global Scientific E-Journal “International Marketing and Management of Innovations”. e-ISSN 2451-1668. 2020, P. 15-22.
  7. Gurina G.S., Podreza S.M. Important components of the aviation industry recovery in the post-war economy of Ukraine // POLIT. Modern problems of science. Transport technologies, management and logistics: Abstracts of the XXV International Scientific and Practical Conference. – K.: NAU, 2024. – 288 p., P. 55-57.

Received: 2024-09-20
Published: 2024-11-08
Issue: No. 27 (2024): October
Section: Articles

How to Cite
Gurina G.S., Kyrylenko O.M., Novak V.O., Razumova K.M., Lukianenko M.O. (2024). Formation of a modern management model as a guarantee of the adaptation of Ukrainian business to the conditions of globalization. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management: Electronic scientific and practical journal, vol. 27, p. 19-26. DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2024-27-2


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Journal archives

wave

Schedule of Papers

wave
Release NumberDate of Inclusion
34(2025)10.01.2026
35(2026)10.03.2026
36(2026)08.05.2026
37(2026)10.07.2026
38(2026)05.09.2026
39(2026)08.11.2026
40(2026)10.01.2027