This article provides a comprehensive analysis of public-private cooperation at airports, delving into several key aspects of this partnership model. It examines privatization models implemented in various countries globally, shedding light on the diverse approaches adopted in different regions. Additionally, the article offers insights into the intricacies of public-private collaboration, using airports as a prime example. By exploring the nuances of such partnerships, it aims to uncover the underlying mechanisms that drive successful cooperation between governmental bodies and private entities within the aviation sector.
supply chain planning, automation, human-automation interaction, decision-making, learning, behavioral operations, cognitive psychology, social psychology, technology acceptance, demand forecasting
Ця стаття містить комплексний аналіз державно-приватного партнерства в аеропортах, заглиблюючись у кілька ключових аспектів цієї моделі партнерства. У статті розглядаються моделі приватизації, які реалізуються в різних країнах у всьому світі, проливаючи світло на різноманітні підходи, прийняті в різних регіонах. Крім того, стаття пропонує розуміння тонкощів державно-приватного партнерства, використовуючи аеропорти як яскравий приклад. Досліджуючи нюанси такого партнерства, стаття має на меті виявити механізми, що лежать в основі успішної співпраці між державними органами та приватними структурами в авіаційному секторі.
аеропорт, приватизація, модель державно-приватного співробітництва, цивільна авіація, економіка
Guluzadeh Elmir. Deputy Director of Heydar Aliyev International Airport National Aviation Academy (Azerbaijan)