Formation of the security system and assessment of the competitive potential of air transport enterprises

Abstract

The article investigates theoretical and methodological approaches to the formation of a system for ensuring and assessing the competitive potential of air transport enterprises. The definition of the concept of “competitive potential” is generalized in the context of covering all key internal processes occurring in various functional areas of the internal environment of the enterprise. Methodical tools for creating a system to ensure the competitiveness of air transport enterprises through the development of their competitive potential is suggested. The elements of the competitive potential of air transport enterprises and competitive advantages are defined, which are divided into three categories: resource, operational, and program-strategic. The structure of a multi-level system of indicators for assessing the competitive potential of the airport is presented. A step-by-step algorithm for forming a strategy for developing the competitive potential of an air transport enterprise has been developed.

Keywords

competitiveness, competitive potential, competitive advantage, air transport enterprises, strategy of development of competitive potential, competitive products, assessment of competitive potential.

Анотація

У статті досліджено теоретико-методичні підходи до формування системи забезпечення та оцінки конкурентного потенціалу підприємств повітряного транспорту. Узагальнено визначення поняття «конкурентний потенціал» в контексті охоплення всіх ключових внутрішніх процесів, що відбуваються в різних функціональних сферах внутрішнього середовища підприємства. Запропоновано методичний інструментарій створення системи забезпечення конкурентоспроможності підприємств авіатранспортної галузі через розвиток їх конкурентного потенціалу. Визначено елементи конкурентного потенціалу підприємств повітряного транспорту та конкурентні переваги, які поділяються на три категорії: ресурсні, операційні та програмно-стратегічні. Представлено структуру багаторівневої системи показників-індикаторів оцінки конкурентного потенціалу аеропорту. Розроблено поетапний алгоритм формування стратегії розвитку конкурентного потенціалу підприємства повітряного транспорту.

Ключові слова

конкурентоспроможність, конкурентний потенціал, конкурентна перевага, підприємства повітряного транспорту, стратегія розвитку конкурентного потенціалу, конкурентоспроможна продукція, оцінка конкурентного потенціалу

Back to Table of Contents No 21 (2023)

Smerichevskyi S.F. Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Marketing of National Aviation University (Ukraine)

• ORCID –   0000-0003-2102-1524
• Researcher ID –   I-3736-2018
• Scopus author id: –   57202676948

 Poberezhna Z.M. Doctor of Economic Sciences, Professor, Professor of the Department of Economics and Business Technologies of National Aviation University (Ukraine)

• ORCID –  0000-0001-6245-038X
• Researcher ID –  T-8659-2018
• Scopus author id: – 57201258305

Kolbushkin Yu.P. Doctor of Economic Sciences, Professor, head of department, NJSC “Naftogaz of Ukraine” (Ukraine)

• ORCID –  0000-0003-3192-2385
• Researcher ID –
• Scopus author id: – 57202677860

Gura S.M. PhD in Economics, National Aviation University (Ukraine)

• ORCID –  0000-0001-5617-5238
• Researcher ID –
• Scopus author id: –

1. Barybina O.Y. The theory and genesis of the “competitive potential” category. Naukovyy visnyk Poltavskoho universytetu ekonomiky i torhivli. No. 1 (56). 2013. P. 147-153.
2. Gudzinsky O.D., Sudomyr S.M., Gurenko T.O. Management of the formation of the competitive potential of enterprises (theoretical-methodological aspect): monograph. Kyiv. IPK DSZU. 2010. 212 p.
3. Zahirnyak D.M., Zalunina O.M., Chumasova A.G. Ensuring the competitiveness of transport services. Visnyk KrNU imeni Mykhayla Ostrohradskoho. 2021. No. 1/2021 (126). P. 17-21.
4. Karachina N.P., Pertsata L.I. Competitive potential and its role in shaping the competitiveness of the enterprise. Ekonomichnyy prostir. 2014. No. 86. P. 164–172.
5. Koyuda V.O. Formation and use of the competitive potential of the enterprise. Ekonomika ta upravlinnya pidpryyemstvamy. 2019. No. 29. P. 195-204.
6. Krasnokutska N.S. The potential of the enterprise: formation and evaluation: a study guide. Kyiv. Tsentr navchalnoyi literatury. 2005. 352 p.
7. Luzhetsky A.I. Identification of the concept of “competitive potential of the enterprise” and approaches to its management. Innovatsiyna ekonomika. 2013. No. 8. P. 125–128.
8. Omelchak G.V. Institutional environment and the essence of the competitive potential of corporations. Derzhava ta rehiony. Seriya: Ekonomika ta pidpryyemnytstvo. 2013. No. 3. P. 121–125.
9. Rovenska V.V. Enterprise potential: essence, structure and general approaches to formation. Teoretychni ta praktychni aspekty ekonomiky ta intelektualnoyi vlasnosti. 2010. No. 23. P. 23–28.
10. Stakhova M.V. Competitive potential as a basis for the formation of the enterprise’s competitiveness. Hlobalni ta natsionalni problemy ekonomiky. 2017. No. 16. P. 468–473.
11. Smerichevskyi, S., Mykhalchenko, O., Poberezhna, Z., Kryvovyazyuk, I. (2023). Devising a systematic approach to the implementation of innovative technologies to provide the stability of transportation enterprises. Eastern-European Journal of Enterprise Technologies, 3 (13 (123)), 6–18.