The article is devoted to the disclosure of theoretical aspects regarding the development, formation and improvement of the strategy of domestic enterprises. Different interpretations of the concept of “strategy” are considered. The essence of the company’s development strategy has been clarified. The principles of strategy development have been determined. It has been studied that the development of the company’s strategy is carried out in stages. It is considered that in the process of substantiating the prospective directions of the enterprise’s operation, various types of strategies can be formed, which can be classified according to certain characteristics.
The essence of the enterprise’s economic security management strategy is determined and it is stated that this strategy aims to protect the enterprise from various economic risks and threats, maintain stability and achieve long-term success.
The main components of the economic security management strategy of the enterprise are analyzed. It is summarized that the strategy of managing the economic security of the enterprise should be flexible and adaptable to changes in the economic environment. It should focus on long-term success and consider not only current needs, but also future challenges and opportunities.
strategy, enterprise, strategy formation, strategy development, development strategy, management strategy, management of economic security of enterprises, risks, threats
Стаття присвячена розкриттю теоретичних та прикладних аспектів щодо розробки, формування та вдосконалення стратегії управління вітчизняних підприємств. Розглянуто різні трактування поняття «стратегія». Уточнено сутність стратегії розвитку підприємства. Визначено, принципи розробки стратегії. Досліджено, що розробка стратегії підприємства здійснюється поетапно. Розглянуто, що в процесі обґрунтування перспективних напрямків функціонування підприємства можуть формуватися різноманітні типи стратегій, які можна класифікувати за визначеними ознаками.
Визначено сутність стратегії управління економічною безпекою підприємства і зазначено, що ця стратегія має на меті захистити підприємство від різних економічних ризиків і загроз, зберегти стабільність і досягти довгострокового успіху. Проаналізовано основні складові стратегії управління економічною безпекою підприємства. Узагальнено, що стратегія управління економічною безпекою підприємства повинна бути гнучкою та адаптивною до змін в економічному середовищі. Вона має орієнтуватися на довгостроковий успіх і враховувати не тільки поточні потреби, але й майбутні виклики та можливості.
стратегія, підприємство, формування стратегії, розробка стратегії, стратегія розвитку, стратегія управління, управління економічною безпекою підприємств, ризики, загрози
Zahorodnia A.S. Postgraduate of Department of Management named after Professor Yosyp S. Zavadsky, National university of life and environmental science of Ukraine (Ukraine)