Electronic scientific and practical journal

Volodymyr Davidenko

National Aviation University (Ukraine)

Olga Karpun

National Aviation University (Ukraine)

Zamiar Zenon

International University of Logistics and Transport in Wroclaw (Poland)

Lesia Kostiuchenko

National Aviation University (Ukraine)

Abstract

The article discusses the role of preventive anti-crisis management on the basis of comprehensive measures to overcome the crisis situations. The reasons and moments of crisis beginning are considered, and in case of objective impossibility to avoid entering the crisis period, the approaches to overcoming them are indicated. The basic concepts of anti-crisis management, preventive management and preventive anti-crisis management, which are effective tools for crisis management in the conditions of cyclical crisis phenomena, are defined. The main tasks of preventive anti-crisis management are revealed, and the estimation of probability of occurrence and analysis of consequences of influence of potential crisis phenomena and situations, at development of anti-crisis strategy, realization of action plans on crisis prevention is presented. The key areas of preventive management and the necessary tools for the implementation of anti-crisis measures at the enterprise are identified. The crisis warning functions that will be performed by the crisis prevention service are presented.

Keywords

anti-crisis management, preventive management, preventive anti-crisis management

Анотація

У статті розглянуто роль превентивного антикризисного управління на основі комплексних заходів до подолання кризових ситуацій. Розглядаються причини і моменти настання кризи, а у разі об’єктивної неможливості уникнути входження в кризовий період, зазначені підходи до їх подолання. Визначені основні поняття антикризового управління, превентивного управління та превентивного антикризового управління, що є дієвими інструментами управління кризовими станами, в умовах циклічності кризових явищ. Розкрито основні завдання превентивного антикризового управління, та представлено оцінку ймовірності виникнення та аналізу наслідків впливу потенційних кризових явищ та ситуацій, при розробці антикризової стратегії, реалізації планів заходів щодо попередження криз. Виділено ключові напрямки превентивного управління та необхідні інструменти, при реалізації антикризових заходів на підприємстві. Представлено застережні функції при загрозі кризи, які будуть виконуватись службою кризового попередження.

Ключові слова

антикризове управління, превентивне управління, превентивне антикризове управління


Back to Table of Contents No 7(8) (2021)

Information about the authors

wave

Davidenko V.V. PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of Logistics Department, National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID – 0000-0002-8419-4636
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

Karpun O.V. PhD (Economics), Associate Professor, Associate Professor of Logistics Department, National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID – 0000-0003-2058-9070
  • Researcher ID – S-6428-2018
  • Scopus author id:

Zamiar Zenon Dr. hab. Inż, Professor, Vice-Rector the International University of Logistics and Transport in Wroclaw (Poland)

  • ORCID – 0000-0001-9887-0183
  • Researcher ID
  • Scopus author id: – 56419979900

Kostiuchenko L.V. PhD in Economics, Associate Professor, Associate Professor of Department of National Aviation University (Ukraine)

  • ORCID –  0000-0002-7635-5153
  • Researcher ID –  S-7795-2018
  • Scopus author id:

References

wave
    1. Druker P. Effektivnoye upravleniye predpriyatiyem. M.: Viliams. 2008. – 224s.
    2. Kovalenko O. V. Sutnist, osoblyvosti ta deiaki problemy preventyvnoho antykryzovoho upravlinnia pidpryiemstvom/O.V. Kovalenko//Visnyk Natsionalnoho tekhnichnoho universytetu „Kharkivskyi politekhnichnyi instytut”. Zbirnyk naukovykh prats. Tematychnyi vypusk: Tekhnichnyi prohres i efektyvnist vyrobnytstva. – Kharkiv: NTU „KhPI”. – 2009. – № 5. – S. 99-106.
    3. Kunin V.A. Preventivnoye upravleniye predprinimatelskimi riskami promyshlennykh predpriyatiy. SPb.: Izd-vo SPbAUE. 2009.- 349 s.
    4. Raspopov V.M. Preventivnoye antikrizisnoye upravleniye: uchebnoye posobiye / V.M. Raspopov. V.V. Raspopov. – M.: Magistr: INFRA-M. 2012. – 432 s.
    5. Raspopov V.M. Upravleniye izmeneniyami: uchebnoye posobiye / V.M. Raspopov. – M.: Magistr: INFRA-M. 2013. – 336 s.
    6. Rudenskiy R.A. Antisipativnoye upravleniye slozhnymi ekonomicheskimi sistemami: modeli. metody. instrumenty: monografiya / R.A. Rudenskiy; Donetskiy natsionalnyy un-t. NII problem ekonomicheskoy dinamiki. – Donetsk: Yugo-Vostok. 2009. – 257 s.
    7. Shershnova Z.Ie. Antykryzove upravlinnia pidpryiemstvom: Navch. posib. / [Z.Ie. Shershnova, V.M. Bahatskyi, N.D. Hetmantseva]; Za zah. red. Z.Ie. Shershnovoi. – K.: KNEU, 2007. – 680 s.

Received: 2021-07-24
Published: 2021-09-05
Issue: No. 7(8) (2021): August
Section: Articles

How to Cite
Davidenko V.V., Karpun O.V., Zamiar Zenon, Kostiuchenko L.V. (2021). Strategic management of the enterprise in the conditions in the instability of the market environment. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management: Electronic scientific and practical journal, vol. 7(8), p. 57-63. DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2021-7(8)-5


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Архів номерів журналу

wave

Графік публікації статей

wave
Номер журналуДата публікації
34(2025)10.01.2026
35(2026)10.03.2026
36(2026)08.05.2026
37(2026)10.07.2026
38(2026)05.09.2026
39(2026)08.11.2026
40(2026)10.01.2027