Electronic scientific and practical journal

Dmytro Bugayko

State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)

Olga Shevchenko

State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)

Danylo Bugayko

State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)

Abstract

The beginning of a full-scale war and the closure of Ukrainian airspace became unprecedented challenges for the civil aviation industry of Ukraine. At the same time, Ukrainian airlines found themselves in different conditions. Air carriers that had their fleet partially or completely abroad at the time of the war had more acceptable conditions than airlines whose aircraft remained at Ukrainian airports. A number of powerful companies, such as UIA and Bees Airline, actually ceased to exist, while other airlines, such as Skyline Express, SkyUp Airlines and a number of transport airlines, found adequate answers to today’s challenges. It can be noted that it was the proactive approach to strategizing operational activities in conditions of force majeure and uncertainty that became the key to their success. The implementation of a set of measures to support operational activities during military operations has allowed obtaining positive synergistic effects both for the air carriers themselves and for the national economy. Preservation of the potential of Ukrainian airlines is the key to its further post-war development.

Keywords

airlines, operational activities, military conditions, force majeure, proactive management strategies

Анотація

Початок повномасштабної війни та закриття повітряного простору України стали безпрецендентними викликами для галузі цивільної авіації України. При цьому українські авіакомпанії опинились у різних умовах. Авіаперевізники, які мали на момент початку війни флот частково чи повністю за кордоном, працювали у більш прийнятних умовах, ніж авіакомпанії, літаки яких залишились в аеропортах України. Низка потужних компаній, таких як МАУ та Bees Airline, фактично припинили власне існування, при цьому інші авіакомпанії, такі як Skyline Express, SkyUp Airlines та низка транспортних авіакомпаній, знайшли адекватні відповіді на виклики сьогодення. При цьому можна зазначити що саме проактивний підхід до стратегування операційної діяльності в умовах форс-мажору та невизначеності став запорукою їх успіху. Реалізація комплексу заходів по підтримці операційної діяльності під час військових дій дозволила отримати позитивні синергетичні наслідки як для самих авіаперевізників, так і для національної економіки. Збереження потенціалу українських авіакомпаній є запорукою її подальшого повоєнного розвитку.

Ключові слова

авіакомпанії, операційна діяльність, військові умови, форс-мажор, проактивні стратегії управління


Back to Table of Contents No 33 (2025)

Information about the authors

wave

Bugayko D. O. Doctor of Science (Economics), Professor, Academician of the Academy of Economic Sciences of Ukraine, Corresponding Member of the Transport Academy of Ukraine, Vice – Director of ES International Cooperation and Education Institute, Instructor of ICAO, Professor of the Logistics Department, Leading Researcher, State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)

  • ORCID –   0000-0002-3240-2501
  • Researcher ID –  ABF-5564-2021
  • Scopus author id: –  57216582348

Shevchenko O.R. PhD in Economics, Professor (Associate) Director of ES International Cooperation and Education Institute, Professor (Associate) of Marketing Department State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)

  • ORCID – 0009-0001-7670-8043
  • Researcher ID
  • Scopus author id:

Bugayko D.D. Student of Air Transportation Department State University “Kyiv Aviation Institute” (Ukraine)

  •  ORCID
  • Researcher ID  –
  • Scopus author id:

References

wave
  1. https://avia.gov.ua/pro-nas/statistika/periodychna-informatsiya//
  2. Bugayko D.O., Shevchenko O.R., Perederii N.M., Sokolova N.P., Podrieza M.S., Bugayko D.D. Risk management of Ukrainian aviation transport post-war recovery and sustainable development. – Intellectualization of logistics and Supply Chain Management. [Online] -vol.16, – pp.6-22. available at: https://smart-scm.org/en/journal-16-2022/risk-management-of-ukrainian-aviation-transport-post-war-recovery-and-sustainable-development/.
    DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2022-16-1
  3. https://24tv.ua/aviagaluz-ukrayini-pid-chas-viyni-yak-vizhivayut-kompaniyi_n2463408
  4. https://www.avianews.com/ukraine/2023/12/25/boeing737-urpsf-kishinev/
  5. https://windrose.aero/
  6. https://skylineexpress.aero/ua
  7. https://thepage.ua/ua/news/yaki-ukrayinski-aviakompaniyi-pracyuyut-za-kordonom-v-2024-roci
  8. https://www.avianews.com/ukraine/2025/01/25/skyline-express-boeing777-urazr/
  9. https://antonov-airlines.aero/
  10. https://www.slovoidilo.ua/2025/02/20/infografika/biznes/doxody-ta-zbytky-ukrayinskyx-aviakompanij-povnomasshtabnoyi-vijny
  11. https://skyup.aero/
  12. Kharazishvili, Y., Kwilinski, A., Bugayko, D., Hryhorak, M., Butorina, V., & Yashchyshyna, I. (2022). Strategic scenarios of the post-war recovery of the aviation transport sustainable development: The case of Ukraine. Virtual Economics, 5(3), 7-30.

Received: 2025-08-28
Published: 2025-11-08
Issue: No. 33 (2025): October
Section: Articles

How to Cite
Bugayko D. O., Shevchenko O.R., Bugayko D.D. (2025). Operational activities of Ukrainian airlines during the war: challenges and proactive management strategies. Intellectualization of Logistics and Supply Chain Management: Electronic scientific and practical journal, vol. 33, p. 8-19. DOI: https://doi.org/10.46783/smart-scm/2025-33-1


This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.

Архів номерів журналу

wave

Графік публікації статей

wave
Номер журналуДата публікації
34(2025)10.01.2026
35(2026)10.03.2026
36(2026)08.05.2026
37(2026)10.07.2026
38(2026)05.09.2026
39(2026)08.11.2026
40(2026)10.01.2027