The readiness of human capital for digital and green transformation in conditions of international instability

Abstract

The article examines the managerial dimension of human capital readiness for the simultaneous digital and green transformation of organisations operating under international instability. A sharp practical manifestation of such instability is the post-war reconstruction of Ukraine, which combines unprecedented human-capital losses, EU-accession requirements and a concurrent digital and green transition. The study synthesises open data from Eurostat, the OECD, the World Economic Forum, the European Commission and the International Air Transport Association with a structured review of the literature on AI readiness, green human resource management and human–machine collaboration. Methodologically, it applies a multi-criteria weighted approach with expert-based normalised weights and an equal-interval interpretation scale. The analysis shows that the main barrier to combined transformation is not a lack of technology or capital but the gap between employees’ existing competencies and the requirements of a digital, AI-oriented and environmentally responsible environment. To turn readiness into a practical tool, an integrated human capital readiness index (HCR) is proposed, combining six components: digital readiness; readiness for AI and automation; green/ESG readiness; adaptive readiness; managerial readiness; and social and motivational readiness. The article defines a system of indicators and data sources, a procedure for calculating partial and integrated scores, three weighting approaches and a five-level interpretation scale linking quantitative results to managerial actions. Applicability is demonstrated using internationally integrated, safety-critical sectors – aviation and logistics – as reference cases for post-war reconstruction. Directions for further empirical validation are outlined.

Keywords

workforce competencies, AI literacy, environmental and social governance, reskilling, change management, integrated human capital readiness index, post-war reconstruction

Анотація

У статті розглядається управлінський вимір готовності людського капіталу до одночасної цифрової та зеленої трансформації організацій, що діють в умовах міжнародної нестабільності. Гострим практичним проявом такої нестабільності є повоєнне відновлення України, яке поєднує безпрецедентні втрати людського капіталу, вимоги євроінтеграції та одночасний цифровий і зелений перехід. Дослідження синтезує відкриті дані Євростату, ОЕСР, Всесвітнього економічного форуму, Європейської Комісії та Міжнародної асоціації повітряного транспорту зі структурованим оглядом літератури з готовності до штучного інтелекту, зеленого управління людськими ресурсами та співпраці людини й машини. Методологічно застосовано багатокритеріальний зважений підхід із нормалізацією ваг на основі експертних оцінок і шкалою інтерпретації з рівними інтервалами. Аналіз показує, що головною перешкодою комбінованої трансформації є не брак технологій чи капіталу, а розрив між наявними компетенціями працівників і вимогами цифрового, орієнтованого на штучний інтелект та екологічно відповідального середовища. Для перетворення поняття готовності на практичний інструмент запропоновано інтегральний індекс готовності людського капіталу (HCR), що поєднує шість компонентів: цифрову готовність; готовність до штучного інтелекту та автоматизації; зелену/ESG-готовність; адаптивну готовність; управлінську готовність; соціально-мотиваційну готовність. Визначено систему показників і джерел даних, процедуру розрахунку часткових та інтегрального балів, три підходи до зважування і п’ятирівневу шкалу інтерпретації, що пов’язує кількісні результати з управлінськими діями. Практичну застосовність продемонстровано на прикладі міжнародно інтегрованих, критично важливих секторів – авіації та логістики – як референсних для повоєнного відновлення. Окреслено напрями подальшої емпіричної перевірки.

Ключові слова

компетенції робочої сили, грамотність у сфері штучного інтелекту, екологічне та соціальне управління, перекваліфікація, управління змінами, інтегральний індекс готовності людського капіталу, повоєнне відновлення

Back to Table of Contents No 37 (2026)

Kyrylenko O.M. Doctor of Economic Sciences, Professor, Dean of the Faculty of Finance and Economics, National Academy of Statistics, Accounting and Audit, Kyiv (Ukraine)

ORCID –  0000-0003-2406-7050
Researcher ID
Scopus author id: –
E-Mail:  Oksana.kyrylenko@npp.kai.edu.ua

Borysiuk A.V. PhD Student, Specialty D3 “Management”, National University “Kyiv Aviation Institute”, Kyiv (Ukraine) 

ORCID – 0009-0005-8790-5797
Researcher ID
Scopus author id: –
E-Mail:  a.borysyuk@gmail.com

1. Ali, W., & Khan, A. Z. (2025). Factors influencing AI readiness: A systematic literature review. Data Science and Management, 8(2), 224–236. https://doi.org/10.1016/j.dsm.2024.09.005
2. Alrifae, A. A. M. (2026). Green human resource management and sustainable development: A systematic literature review. Sustainable Futures, 11, 101580. https://doi.org/10.1016/j.sftr.2025.101580
3. (n.d.). Skills and jobs for the green transition. https://www.cedefop.europa.eu/en/projects/skills-and-jobs-green-transition
4. (2026). 2026 Global Human Capital Trends. Deloitte Insights. https://www.deloitte.com/us/en/insights/topics/talent/human-capital-trends.html
5. European Commission. (2025a). State of the Digital Decade 2025 report. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/library/state-digital-decade-2025-report
6. European Commission. (2025b). AI literacy – questions and answers. https://digital-strategy.ec.europa.eu/en/faqs/ai-literacy-questions-answers
7. European Union. (2024). Regulation (EU) 2024/1689 (Artificial Intelligence Act), Article 4: AI literacy. Official Journal of the European Union. https://artificialintelligenceact.eu/article/4/
8. (2025a). Skills for the digital age – Statistics Explained. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Skills_for_the_digital_age
9. (2025b). Use of artificial intelligence in enterprises – Statistics Explained. https://ec.europa.eu/eurostat/statistics-explained/index.php?title=Use_of_artificial_intelligence_in_enterprises
10. Farlis, F., Rahmat Riski, T., & Setyo Agindra, B. (2025). Mapping human capital readiness for digital transformation in disaster-prone regions: Evidence from West Sumatra. AMAR (Andalas Management Review), 9(2). https://doi.org/10.25077/amar.9.2.67-80.2025
11. International Air Transport Association. (2025). The future of air cargo vision 2025: Reimagining logistics through technology and innovation. Montreal & Geneva: IATA.
12. Kruhlov, V. V., & Tereshchenko, D. A. (2023). State policy of restoring human capital of Ukraine in the post-war period. Educational Analytics of Ukraine, (2), 21–33. https://doi.org/10.32987/2617-8532-2023-2-21-33
13. Lawter, L., & Garnjost, P. (2025). Green human resource management and organizational performance: A systematic review. Sustainability, 17(7), 3132. https://doi.org/10.3390/su17073132
14. Novikova, O., Zaloznova, Yu., & Azmuk, N. (2022). Restoration of human capital of Ukraine in the post-war period using the advantages of digitalization. Journal of European Economy, 21(4), 407–427. https://doi.org/10.35774/jee2022.04.399
15. (2025). Employment and skills policies for the green transition: A review of international good practices. OECD Publishing. https://www.oecd.org/en/publications/employment-and-skills-policies-for-the-green-transition_f0c558fa-en.html
16. Tony Blair Institute for Global Change. (2025). Unlocking potential: Rebuilding Ukraine’s workforce at home. https://institute.global/insights/geopolitics-and-security/unlocking-potential-rebuilding-ukraines-workforce-at-home
17. World Bank, Government of Ukraine, European Commission, & United Nations. (2026). Ukraine: Fifth rapid damage and needs assessment (RDNA5). Washington, DC: World Bank.
18. World Economic Forum. (2025). The future of jobs report 2025. Geneva: World Economic Forum. https://www.weforum.org/publications/the-future-of-jobs-report-2025/